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  • : Le blog de Comite pour une Nouvelle Resistance- CNR
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  • : L’association, s’inspirant des idéaux et des réalisations énoncés et établis par le Conseil National de la Résistance (C.N.R.) a pour but la mise en œuvre de réflexions, d’initiatives et d’actions visant à faire naître et vivre une « Nouvelle Résistance » favorisant la défense des conquêtes des mouvements sociaux de notre République.
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comité pour une nouvelle résistance C N R 06

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Lucie Aubrac résistante

St André des Alpes / 9 /07/11

Comité pour une Nouvelle Resistance- CNR / St André des Alpes / 9 / 07/ 11

 

Explication du maire , des raisons pour lesquelles  lui  et son équipe aient refusé le matin meme l'accès  à la salle alors que cette journée était prévue , organisée de longue date ...

Tout se termina bien  , Monsieur le maire et son équipe  ont fini par " capituler "  face à l'indignation de nos résistants d'hier...

17 décembre 2013 2 17 /12 /décembre /2013 22:06

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Journal 4 pages du syndicat CGT de l'Hôpital de Dieppe

Début 2013, la Direction est passée en force pour réaliser des économies sur le dos des soignants: Les AS et IDE de Chirurgie se sont vues imposer une « expérimentation » où elle travaillent 12 jours de plus pour pas un centime de plus.


Quel bilan a été fait de cette expérimentation ?

Par la Direction aucun!

La CGT a recueilli l’avis de 44 agents. 97,7% demandent l’arrêt de l’expérimentation !

Pour les contractuels, la situation est mauvaise, aucune mise en stage d’AS et IDE depuis le 1er juillet 2012 !

De mois en mois la Direction n’a pas tenu compte des mises en garde de la CGT, des avis souvent unanimes des instances (CTE et CHSCT).

Devant cette situation bloquée et la dégradation des conditions de travail, les agents, avec les syndicats unis, se sont rassemblés le 8 novembre devant le Conseil de surveillance en demandant la mise en stage des CDD au bout d’un an, l’arrêt de l’expérimentation des 7h30.


Le débrayage du 8 novembre a fait bouger les choses.

Vous lirez, en page 2, que la Direction confirme la mise en stage de 33 CDD, à l’ancienneté, au 1er janvier 2014 (au lieu des 4 annoncés auparavant). N’hésitez pas à nous appeler (au 7594) pour savoir si vous faites partie des 33.

Vous lirez ensuite, page 3, les demandes de la CGT, toujours valables pour nos collègues CDD

Pour les trames en 7h30 nous réaffirmons qu’il faut stopper l’extension à d’autres services. Puisque la Direction a clairement dit que c’était une « expérimentation », puisque que le vote négatif à l’unanimité au CTE du 25 octobre 2012 a porté sur une « expérimentation en Chirurgie », alors il est temps de tirer toutes les leçons de cette expérimentation négative pour les soins, et revenir en 8 heures.

Pour que le terme expérimentation ait un sens, il appelle une évaluation et la possibilité de revenir à ce qui marchait mieux !

La CGT cherchera toute possibilité de négociation pour rétablir le protocole de 2002 toujours valable.

Nous n’acceptons pas que le personnel soit la variable d’ajustement quand le Ministère prétend nous imposer un budget insuffisant.


S’il faut la grève pour être entendus nous y sommes prêts !

 

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"Informations données par la Direction; Titularisations-Mises en stage

2013/2014

1/ Les mises en stage :

La politique de stagiairisation fait partie d’un axe du projet social 2012-2016. L’objectif est d’écrire une politique de mise en stage connue de tous et équitable.

Ainsi un groupe de travail avec les organisations syndicales s’est mis en place pour travailler sur ce sujet.

Nous prendrons en compte les propositions des organisations syndicales (nous disposons de celles de la CGT). Pour autant, si cette politique doit viser à réduire le délai avant mise en stage, elle doit aussi respecter la réglementation.

Ainsi, pour être nommé stagiaire, il doit exister avant tout un poste vacant (c'est-à-dire non occupé par un titulaire).

Ex : un titulaire qui occupe un poste mais qui est en disponibilité ou en congé parental ne libère pas son poste. Ce poste n’est donc pas vacant.

Pour certains corps de métiers, le nombre de poste vacant étant très limité, il a été acté d’assouplir cette

règle en considérant 10% des postes occupés par des agents en disponibilité/congés parental comme des

postes vacants (ce qu’ils ne sont pas).


Ex : si 40 agents sont en disponibilité, ils occupent toujours leur poste mais on peut considérer que 4 postes supplémentaires seront ouverts aux stagiairisations (en plus de tous les postes vacants)

Ensuite, il faut exercer à temps complet.

Si ces deux conditions sont réunies, il serait proposé un parcours de stagiairisation aux agents concernés :

à savoir une expérience dans deux unités/services différents, un délai d’un an minimum et un passage possible en unité de nuit. Ce parcours serait bien entendu construit individuellement avec l’agent concerné.

Il ne peut y avoir 2 titulaires sur un même poste. Quand un titulaire est absent pour une longue période, il ne peut être remplacé que par un contractuel. Son souhait d'intégrer la fonction publique hospitalière est légitime. La politique de stagiarisation que nous cherchons à établir doit permettre un parcours d'intégration des contractuels les plus anciens, sur poste vacant.

Dès à présent, une politique d'intégration est à l'oeuvre à un rythme soutenu compte tenu des contraintes budgétaires.

2/ Nombre de Mises en stage/ Titularisations :

  • 2012 : 67 mises en stage / 70 Titularisations
  • 2013 : 30 mises en stage / 94 Titularisations
  • 2014 : à compter du 1er janvier 2014, seront mis en stage tous les agents ayant plus de 24 mois d’ancienneté, en tenant compte des critères énoncés ci-dessus, soit 33 agents tout grade confondu.

Des courriers individuels ont été envoyés à chaque personne concernée.

Pour la Direction

Décembre 2013"


La CGT écrit à la direction

Cgt hôpital de Dieppe (poste 7594)

Mercredi 16 octobre 2012.

Bruno Ricque, Secrétaire général,

à Monsieur M..., DRH du CH Dieppe.

Objet : CDD.

Monsieur le Directeur,

Suite à la réunion du 23 septembre sur les CDD, nous transmettons notre position et nos questions.

►Nous souhaitons disposer des données chiffrées pour cerner les réponses possibles à apporter aux collègues travaillant en situation de précarité.

Nous voudrions connaître :

  • - Le nombre de CDD par grade.
  • - Le nombre de postes, par grade, non occupés du fait de :
    • - Temps partiel,
    • - Disponibilité,
    • - Congé parental,
    • - LM ou MLD.
  • - Le nombre d’agent relevant de l’application du protocole Tron (concours réservés).

=> La position de la CGT pour les mises en stage peut se résumer ainsi :

  • Mise en stage des agents en CDD (sauf difficulté professionnelle) au bout d’un an, en prenant comme critère l’ancienneté et non le poste occupé. Ce qui pourrait se formuler : Mise en stage après une durée de CDD comprise entre 12 et 18 mois, au moyen de 2 vagues de mises en stage dans l’année (fin juin et fin décembre).

=> Concernant les conditions supplémentaires à satisfaire, envisagées par la DRH :

  • Avoir fait un temps de passage en service de jour. Nous n’y sommes pas favorables, le travail de nuit est un travail soignant sollicitant toutes les compétences, l’agent ne travaille pas seul. Les jeunes diplômés font parfois l’effort d’accepter un poste de nuit quand ils n’ont pas d’autre choix, pourquoi décider en plus que cela ne leur permettra pas d’être stagiarisés.

S’il existe, selon la Direction des soins, un problème d’encadrement, alors c’est l’affection de cadres de nuit qu’il faut rediscuter. 

  • Avoir travaillé dans 2 unités minimum. Nous n’en voyons pas la pertinence. Le diplôme permet un exercice dans tous services, mais il y a, selon les spécialités, une période d’apprentissage et d’adaptation qui peut être assez longue. L’agent va ainsi avoir besoin de 6 mois à un an pour être pleinement performant en Réa ou en Psy. Va-t-on, à ce moment, lui demander de changer de service. Pour la CGT ce n’est ni nécessaire ni souhaitable.
  • Que l’agent ait fait une demande expresse. Nous n’en voyons pas l’intérêt mais nous n’y sommes pas opposés.
  • Nous savons qu’à 99% les collègues CDD demandent leur stagiarisation, pour des raisons parfaitement compréhensibles.

=> Enfin, il nous semble que la première mesure en faveur d’une amélioration de la situation des CDD, serait d’acter ce qui était jusqu’à présent la pratique constante : Aucun CDD (sauf problème professionnel) n’est mis dehors de l’hôpital passé un an de CDD.

Veuillez agréer, Monsieur le Directeur nos salutations respectueuses.

 Bruno Ricque pour la CGT des hospitaliers

 

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Plan de formation 2014 :

Il manque des « entrées sans concours » pour l’école

La Direction a soumis son plan de formation au CTE du 28 novembre.

Après discussion, la CGT a fait la déclaration suivante :

« Le syndicat CGT défend les formations et particulièrement toute mesure permettant la promotion professionnelle.

Depuis 2 ans nous demandons que soient réinscrites au plan, des formations Aide soignants, avec entrée sans concours. Ce qui nécessite auparavant une préparation de remise à niveau.

C’est souvent la seule possibilité de promotion pour nos collègues ASHQ qui n’ont pas de réel déroulement de carrière (42 points sur toute la carrière).

C’est important de répondre positivement à des collègues qui sont très motivés.

Nous déplorons que la Direction n’entende pas cette demande, prenant le risque de décourager des agents.

Nous voterons le plan de formation, au vu des accords donnés pour d’autres formations, mais nous déplorons que la Direction fasse barrage à la demande des ASH ».

 

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Secrétariats médicaux : Un premier pas.

L’ancienne Direction, pour réaliser des économies, avait prévu un seul secrétariat mutualisé dans le nouveau bâtiment de Médecine. La CGT, seule, avait voté contre.

Depuis l’ouverture, en décembre 2012, la mutualisation a produit ses effets néfastes, pour les administratives, pour les médecins, pour les équipes, pour les patients, pour le lien avec les médecins de ville.

La CGT a demandé plusieurs fois le rétablissement de secrétariats dans les étages.

Les médecins se sont mobilisés et ont fait une pétition.

La Direction, a commencé à mettre en place des secrétaires, référentes « par plateau », et positionnées dans les services quelques heures.

C’était nécessaire. La CGT demande à poursuivre dans le sens de secrétariats par service, avec une bonne installation matérielle des secrétariats dans les étages.

 

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Les personnels hospitaliers se défendent.

  • => A l’hôpital de Cherbourg, le personnel, avec CGT et FO, vient d’obtenir par plusieurs débrayages, la suspension du plan d’austérité de la Direction (approuvé seulement par la CFDT).
  • => A l’hôpital psy de Caen, le Directeur veut à nouveau supprimer 5 RTT au personnel pour combler le manque de budget (avec l’appui de la CFDT). 300 hospitaliers se sont réunis avec la CGT mardi 10 décembre. Ils sont en grève mardi 17 décembre avec blocage pour que leurs acquis ne soient pas touchés. 
  • => A l’hôpital d’Evreux-Vernon, 36 postes ont été supprimés. Le personnel a débrayé le 19 novembre à l’appel de la CGT, 200 personnes se sont réunies dans le hall de l’hôpital. La Direction s’est engagée à arrêter les suppressions de postes, à pérenniser l’obstétrique sur Vernon. 60 000€ ont été débloqués pour des remplacements.

Dieppe le 16 décembre 2013.

 

Source :

http://img.over-blog.com/219x300/0/24/81/01/Logos/Ta_Cgt_UL_Dieppe.jpg


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Published by Comite-pour-une-Nouvelle-Resistance -CNR - dans Santé
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